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Vous travaillez dans une entreprise de services techniques ? Vous trouvez la gestion des ordres de travail de plus en plus complexe ? Vous déplorez un manque de visibilité lors de la facturation ? Vous souhaitez améliorer la qualité de vos services et accroître votre rentabilité ?

 Quel que soit le secteur, les bons d'interventions papier sont le point de départ de tout service et leur gestion a un impact direct sur l’activité. 

Ce guide vous explique pourquoi les entreprises doivent optimiser leurs processus grâce à des solutions digitales. En quoi la dématérialisation vous permettra d’être plus efficaces, de mieux contrôler vos activités, d’offrir un meilleur service client et de motiver leurs équipes ?  

Découvrez les 5 étapes détaillées : 

• Étape 1 – Analysez & corrigez : La méthode pour cartographier vos processus actuels et identifier les goulots d'étranglement avant de choisir un outil.

• Étape 2 – Choisissez la bonne solution : Les critères clés pour sélectionner un logiciel vraiment adapté aux besoins de vos techniciens et de vos gestionnaires.

• Étape 3 – Configurez votre outil : Les astuces pour paramétrer vos formulaires et rapports numériques afin qu'ils collent parfaitement à votre métier.

• Étape 4 – Testez & Re-testez : L'importance cruciale de la phase pilote pour valider vos choix et garantir une adoption sans friction.

• Étape 5 – Déployez avec succès : Les meilleures pratiques pour former et accompagner vos équipes dans le changement et assurer le succès du projet.